近日，公司工會組織召開了2022年員工代表座談會。會議聽取了員工代表們的意見和建議，回顧了2021年公司生產(chǎn)經(jīng)營所取得的成績，并對2022年的工作目標(biāo)進行了安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表共23人參加會議。
在座談會上，員工代表暢所欲言，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、發(fā)展規(guī)劃、生活福利、勞動保護等方面發(fā)表了自己的觀點和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了員工代表提出的意見和建議，對職工關(guān)注的問題進行了解釋。
會議最后，公司總經(jīng)理徐玉明、副總經(jīng)理后藤亨晴傳達了第五屆第二次董事會精神，就實現(xiàn)2022年基本利潤目標(biāo)2.02億元、努力目標(biāo)2.26億元，并連續(xù)5年贏利，提出明確要求：
1、安全環(huán)保無事故、無違規(guī)作業(yè)、確保安全穩(wěn)定運行。
2、三大產(chǎn)品要實現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷。雙酚A要達到115%的生產(chǎn)負(fù)荷、苯酚要達到100%的生產(chǎn)負(fù)荷，我們的生產(chǎn)負(fù)荷會隨著市場波動變化，以達到利潤效益的最大化。
3、要圓滿順利的完成今年的檢修任務(wù)，并實現(xiàn)開車一次成功：6月24日苯酚停車、6月29日BPA停車，兩套裝置的檢修要在35天內(nèi)完成，由于兩次大修都在酷暑季節(jié)，在檢修期間我們要克服一切天氣環(huán)境的因素。
4、兩套裝置降本增效的目標(biāo)要落實落地，要靠降本增效來實現(xiàn)利潤目標(biāo)。
本次員工代表座談會是公司民主管理的一項重要內(nèi)容，暢通了民主管理渠道，有效激發(fā)了廣大員工的主人翁責(zé)任感，為推動公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展起到了積極的作用。